Aufbau Project Management im GMP-Umfeld

BRANCHEPharma
LEISTUNG: Projektmanagement

Geschäftsfall:
Ein global tätiges Start-Up Unternehmen mit Sitz in der Schweiz ist in den letzten fünf Jahren stark gewachsen. Die zunehmende Anzahl der wissenschaftlichen Entwicklungsprojekte soll auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet werden. Dazu ist die wissenschaftliche Forschungs- und Entwicklungsarbeit in ein systematisches Projektmanagement einzubinden. 

Rolle / AufgabeKundennutzen
LogMan hat die bestehenden Abläufe und Instrumente im Unternehmen analysiert und diese gemeinsam mit den Schlüsselpersonen überarbeitet. Methoden und Verfahren wurden in Anlehnung an die Erfahrung von LogMan gemeinsam entwickelt. So entstand ein Projekt Management Prozess, der den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht. Die Erfahrungen von LogMan aus vielen Projekten im Pharma- und Medizintechnikumfeld erlaubten es, dem Unternehmen konkrete und passende Vorschläge für den Projekt-Prozess zu machen, welche rasch eine hohe Akzeptanz erhielten und mit moderaten Anpassungen übernommen werden konnten.